"La folie c'est de faire tout le temps la même chose et de s'attendre à un résultat différent" - A. Einstein 

 

FACE AU CHANGEMENT, OSER DEVELOPPER UNE VISION NOUVELLE ET AGIR AUTREMENT : SERVIR L'AVENIR

L’entreprise se caractérise notamment par 3 éléments importants: son capital humain, son environnement et les relations interpersonnelles.

 

Elle évolue dans un contexte de mutation permanente. Quels que soient les changements, qu’ils soient imposés par des facteurs externes (évolutions technologiques, tendances du marché…) ou décidés en interne (création d'une activité, nouvelle orientation de la stratégie, mise en place de nouveaux outils, nouvelles procédures, départ soudain d’une personne clé de l’organisation…), l’entreprise doit savoir s’adapter.

 

Le changement symbolise le progrès mais également l’incertitude. Ainsi, il est naturellement facteur de stress pour les individus au sein des organisations, provocant des craintes sur : les conditions de travail, le fonctionnement organisationnel de l’entreprise, le climat de l’entreprise, les normes en systèmes de valeurs.

 

L'APPROCHE

LRConsulting  vous propose un soutien pour qu'en tant que leaders vous puissiez voir et transformer vos problématiques et vos idées sous des angles novateurs dans le cadre de la croissance de votre entreprise.

 

 Ensemble, nous allons améliorer l’efficacité de votre organisation en permettant au leader et au leader en émergence de mettre en place la continuité et la durabilité du changement dans les projets respectifs et notamment dans le processus d'amélioration des performances :

  • Régler les disfonctionnements de l'organisation
  • concevoir une nouvelle façon d'être et d'agir efficacement dans leurs domaines respectifs, et/ou dans un nouvel environnement,
  • générer un nouveau modèle de leadership là où ils sont quotidiennement engagés et portent influence dans le domaine des affaires,
  • Actionner les leviers générateurs de croissance.

 

  • Participer activement à bonifier votre modèle du leadership pour l'appliquer à votre réalité.
  • Relier la compréhension, la vision et l'action, et passer à l'action.

Vous aider à optimiser la performance de votre entreprise c'est aussi faire converger les intérêts de tous et contribuer à la pérennité de votre entreprise en vous accompagnant au changement.

 

MES CONVICTIONS

J’ai acquis la certitude que le succès d’un accompagnement au changement se fonde sur :

 

 ü  L’empathie pour mieux écouter, comprendre, conseiller et convaincre vos collaborateurs ; au cours de ma carrière j’ai vécu à plusieurs moments des expériences de transformation de mes entreprises et je suis donc sensible aux impacts humains et organisationnels des changements induits.

 

ü  L’expérience pour apporter les compétences et le recul nécessaire pour gérer les multiples subtilités du changement. Tout au long de ma carrière j’ai aiguisé les techniques et les connaissances dans des contextes divers (refonte organisationnelle, refonte de systèmes d’information, internationalisation, développement de nouvelles activités, formations, fusion,…).

 

ü  La méthode pour une approche structurée et éprouvée.

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